実戦する。
情報活用とは、レポートを作ることではない。データが人の心を動かし、現場が動き出すまでを伴走する。それが私たちの言う「人が動く情報活用」です。
データと洞察を組み合わせ、人が確実に動き出す情報設計を行います。分析は手段であり、行動変容こそが目的です。
現場のマネジャーから経営層まで、意思決定の質とスピードを上げる洞察を届けます。「なんとなく動く」から「確信をもって動く」組織へ。
書類の中で眠るデータではなく、会議を動かし、現場の行動を変える「活きた情報」をつくり続けます。
英語（LinkedIn）と日本語（note）で、現場で使えるインサイトを発信中。
Meetings and projects fail not due to individual ability, but poor information utilization. External consultants act as "organizational translators," converting management directives into frontline action.
Three common failure patterns at large consulting firms — and how a small, elite team of experienced consultants delivers practical, actionable strategies from day one.
Having data isn't enough. Effective PMOs convert information into motivation and action — predicting bottlenecks, clarifying daily tasks, and sustaining momentum with objective evidence.
地域に根ざしたスポット人材の活用と、プロのディレクションを組み合わせることで中小企業が成果を出す方法を解説。
残業削減を単なるコスト削減ではなく、採用・顧客・社会へのブランドメッセージとして捉え直すマーケティング視点の論考。
6つの専門領域から、貴社の課題に正面から向き合います。
攻めの推進力と守りのガバナンスを両立する実務型支援
売上の「なぜ？」を解き明かす、根拠ある意思決定の実現
会議・文書・部署間の摩擦を直接解消するハンズオン介入
市場・顧客・戦略の一気通貫分析による確信ある経営判断
定性・定量両面から市場の声を捉え、戦略へ変換
データ起点の意思決定によるECサイト収益の最大化
推進力とガバナンスを同時に設計する。PMO支援からPM直接推進まで、機動力あるパートナーとして現場に入り込みます。
煮詰まった議論を打破し、現場を巻き込んでプロジェクトを前へ動かします。進捗管理ではなく、アイデアと実行を一体で提供します。
内部統制とガバナンスの専門知見を基に、IPO耐性・外部審査対応を業務フローに先回りして組み込みます。スピードを落とさず、リスクを未然に防ぎます。
規制産業や官民連携において、法規制とビジネスのスピード感を両立させる架け橋となります。
PMOとしての支援にとどまらず、プロジェクトマネジャーとして直接プロジェクトを推進します。計画策定から進捗管理、ステークホルダー調整まで、責任を持って実行します。
売上データ・顧客情報・営業記録を統合し、数字の奥の「なぜ？」を解き明かします。経営判断を、感覚から根拠へ。
新規顧客とリピーターの構成比、商品別貢献度、顧客単価・購入頻度など多角的な視点で、売上増減の真因を特定します。
貴社のビジネスモデルと課題に合わせて指標・分析方法をカスタマイズ。業界標準テンプレートではなく、すぐに使える洞察を届けます。
レポートで終わらず、数字の意味と次のアクションを直接対話しながら深く掘り下げます。
アドバイスで終わらない。会議に介入し、文書を代筆し、部署間の摩擦を直接解消する。「提言して終わり」ではなく、「一緒に動く」支援です。
会議の場で発言・介入して議論をまとめ上げます。専門用語が飛び交う瞬間に認識を一致させ、終了と同時に全員が動ける「ネクストアクション一覧」を即時共有します。
「考えてください」ではなく「私が書きます」というスタンスで支援。経営陣の想いをヒアリングし、社員の心に火をつける社内報・評価フィードバックを代筆します。
部署間の情報の「目詰まり」を直接動いて解消。相手部署へ出向き、彼らの言語（メリット）に翻訳して交渉をまとめます。
市場・顧客・売上・オペレーション・戦略まで、経営に必要な分析を一気通貫で提供します。「なんとなく」を「確信」に変えます。
- 市場規模・成長性の調査（業界動向・主要プレイヤー）
- 競合ベンチマーク分析（価格・強み弱みの比較）
- ターゲット市場セグメンテーション
- 顧客インタビュー／アンケート設計・分析
- ペルソナ設計・カスタマージャーニー分析
- 売上構造分析・利益率分析・価格戦略評価
- サービスメニューの整理・再構築
- 商品ポートフォリオ分析・新サービス企画支援
- 業務フローの可視化と改善提案
- ITツール・SaaS活用状況の分析
- SWOT分析・事業計画書作成支援
- KPI設計・モニタリング支援
顧客が本当に求めるものは何か。競合はどう動いているのか。定性・定量両面の調査と分析で明確な答えを出し、戦略・施策への落とし込みまでを支援します。
市場規模・成長性の調査、競合分析レポート、SWOT分析支援、ポジショニングマップ作成
ペルソナ設計、アンケート設計・実施・分析、インタビュー調査、SNS・レビュー分析
定量データの収集・可視化、競合サイト情報収集、トレンド・検索ボリューム分析
プロフェッショナルなリサーチレポート作成、マーケティング施策の提案、プレゼン資料作成支援
データで最大化する
出店して終わりではない。競合分析から価格戦略、UI/UX改善、SEO・SNS連携まで、売上を継続的に伸ばす施策を包括的に提供します。感覚ではなく、データで意思決定する。
競合ECサイトの調査、ユーザーが求める機能の把握、日英両対応のUI設計と商品説明の最適化によるローカライズ戦略の策定
価格帯別の購買傾向分析、バンドル販売・割引施策の設計、A/Bテストによるコンバージョン率の比較最適化
カスタマージャーニーの設計と離脱ポイントの特定、ナビゲーション・検索・決済プロセスのUI/UX改善、レビュー・レコメンド機能の強化
商品ページのSEO対策、SNSを活用した集客、購入履歴に基づくパーソナライズドメールマーケティングの実施
University of Birmingham 経営大学院修士課程修了（MBA）。電機メーカー、監査法人での実務を経て、ブルーインサイト株式会社を設立。現場経験と経営視点を併せ持つ実践型コンサルタントとして、中小企業の情報活用と組織の実行力向上を支援しています。
- セールス
- デジタルマーケティング
- ビジネス分析
- マーケティングリサーチ（インサイト）
- M&A（ビジネスDD）
- インタビュー（本音を引き出す対話技術）
- クリティカルシンキング / ロジカルシンキング
- ドキュメンテーション（伝わる文書設計）
- プレゼンテーション（行動を引き出す資料作成）
- プロジェクトマネジメント
MBAで培った戦略的思考と現場での実務経験を融合させ、理論だけに終わらない「実戦型」の支援を提供します。
医療・エレクトロニクス・金融・食品・美容・ファッション・官公庁など多様な業界において、営業・採用・事業計画・新規事業開発・PMOなど幅広いテーマで成果を上げてきました。
- 営業 / 集客 / マーケティング
- 会社設立 / 事業計画 / 新規事業開発
- 採用 / 人事制度
- プロジェクトマネジメント / PMO
- ビジネスDD / M&A
- 広報 / コンテンツ企画作成
- 株主総会 / 取締役会
- リサーチ / EC
ブルーインサイト株式会社
2017年7月
佐々木 昂輔
大阪府大阪市中央区南船場4丁目10番5号 南船場SOHO702号室
PMOコンサルティング・経営層向けレポーティング・組織コンサルティング（組織の翻訳家）・ビジネス分析・マーケティングリサーチ・EC支援
日本全国・海外対応可
050-5896-4617
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（4）当社サービスの品質向上、新サービスの開発、改善のため
（5）マーケティング、広告配信、効果測定、営業活動のため
（6）契約、請求、支払、問い合わせ対応、アフターサポート等の業務遂行のため
（7）法令または行政機関の要請に基づく対応のため
（8）上記各号に付随する業務のため
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制定日：2017年7月21日
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データと洞察で、人を動かす。