私たちが、ここにいる理由。
レポートを納品して終わり——そんな支援は、しません。データが人の心を動かし、現場が実際に動き出すまで。それが、私たちの仕事です。
データを、行動に変える。
数字やデータは、見るだけでは意味がありません。社員が実際に動き出す伝え方・見せ方まで、一緒に考えます。
意思決定を、加速させる。
「どうすればいいか分からない」を「こうすればいい」に変える。社長が自信を持って判断できる情報をお届けします。
提言で終わらず、現場で動く。
会議を動かし、現場の行動が変わるまで——私たちは最後まで一緒にいます。
7つの専門領域を、貴社のために組み合わせる。
どの課題も、一つの答えでは解決しない。「パラダイムデザイン」を核に、7つの専門領域を組み合わせ、貴社だけの最適解を設計します。
パラダイムデザイン
データ×教養×実行（PMO）を統合し、組織の新しい「当たり前」を設計・実装する唯一無二の独自メソッド
PMO支援
攻めの推進力と守りのガバナンスを両立する実務型サポート
経営層向けレポーティング
売上の「なぜ？」を解き明かす、根拠ある意思決定の実現
組織の翻訳家
会議・文書・部署間の摩擦を直接解消するハンズオン介入
ビジネス分析
市場・顧客・戦略の一気通貫分析による確信ある経営判断
マーケティングリサーチ
定性・定量両面から市場の声を捉え、戦略へ変換
EC支援
データ起点の意思決定によるECサイト収益の最大化
経営の「常識」の外に、答えがある。
なぜ、正しい戦略を立てても組織は動かないのか。その答えは、経営の枠の外にあります。文化・歴史・生物学など、異分野の知見とデータを掛け合わせることで、ビジネスの常識だけでは見えなかった課題の本質に迫ります。
分析ではなく、変革にコミットする。
提言書を渡して終わりではありません。組織の新しい姿を明確にし、その実現まで伴走します。
設計から実装まで、ともに動く。
対話や研修で終わらず、データを根拠に現場のプロジェクトとして設計・実装します。
異分野の知見が、経営の盲点を照らす。
文化・歴史・生物など、経営とは無縁に見える分野の知見が、ビジネスの常識では気づけなかった打開策を照らし出します。
パラダイムデザインのプロセス
Step 1｜Unlearning（過去の常識の破壊）
過去の成功体験・固定観念を丁寧に解体。異分野の知見と対話を通じ、課題の本質を浮き彫りにします。
Step 2｜Paradigm Design（新たな大義と実行の設計）
データを根拠に、組織の新しい「当たり前」を設計。PMOとして現場に入り込み、最後まで一緒に実装します。
こんな経営者に、選ばれています。
事業を引き継いだ後継者の方
先代の経営を継承しながら、独自のスタイルを確立したい後継者の方。世代を超えた共通の方向性を言語化します。
組織が大きくなってきた創業者の方
組織拡大に伴い、仕組みだけでは統率が難しくなった段階で、共通の価値観を再構築したい創業者の方。
プロジェクトを前に進めながら、リスクも防ぐ。
「誰がやるのか」「なぜ進まないのか」——そんな悩みを抱えた社長の右腕として、現場に入り込んで最後まで動きます。
攻め｜プロジェクトを前へ動かす。
止まってしまった議論を動かし、現場を巻き込んでプロジェクトを前へ進めます。管理するだけでなく、アイデアも出しながら一緒に動きます。
守り｜リスクを先回りして防ぐ。
行政対応・外部審査・取引先からの確認など、後から慌てないよう、業務の流れに先回りして対策を組み込みます。
融合｜法規制とビジネスを橋渡しする。
許認可が必要な業種や行政との連携において、法律の壁とビジネスのスピードを両立させる橋渡し役を担います。
PM｜責任を持って、最後まで動く。
サポートにとどまらず、プロジェクトの責任者として計画づくりから進捗管理・関係者との調整まで、責任を持って動きます。
数字の奥にある「なぜ？」を、経営の武器に変える。
売上データ・顧客情報・営業記録をまとめて分析し、数字の奥にある「なぜ？」を解き明かします。勘や経験だけでなく、根拠を持って経営判断ができるようになります。
売上が増えた・減った、その本当の理由を明らかにする。
新規のお客様とリピーターの割合、商品ごとの貢献度など、多角的な視点で売上増減の本当の原因を特定します。
御社に合わせた、すぐ使えるレポート。
御社のビジネスに合わせて、見るべき数字と分析方法をカスタマイズ。「で、どうすればいいの？」がすぐ分かるレポートをお届けします。
レポートで終わらず、対話で深める。
数字をお渡しして終わりではありません。「この数字は何を意味するのか」「次に何をすべきか」を、一緒に話しながら深めていきます。
アドバイスではなく、一緒に動く。
会議に介入し、文書を代筆し、部署間の摩擦を直接解消する。「提言して終わり」ではなく、現場で汗をかくパートナーです。
会議を、その場で動かす。
会議の場で発言・介入し、議論をまとめます。会議が終わったら全員がすぐ動けるよう、「誰が・何を・いつまでに」をその場で整理してお渡しします。
経営の想いを、言葉に変える。
「考えてください」ではなく「私が書きます」というスタンスで支援します。社長の想いを、社員の心に届く言葉に変えます。
部署間の「目詰まり」を、直接解消する。
部署間で情報が止まっている状況を、直接動いて解消します。相手の部署が動きやすいよう、メリットを整理して話をまとめます。
「なんとなく」を、「確信」に変える。
市場・お客様・売上・業務・戦略まで、経営に必要な分析をまとめてお引き受けします。データに裏打ちされた確信で、次の一手を打てるようになります。
市場・競合分析
- 市場の規模・成長性の調査（業界の動向・主な競合）
- 競合との比較分析（価格・強み・弱みの整理）
- 狙うべき顧客層の絞り込み
顧客理解・ニーズ分析
- お客様へのインタビュー・アンケートの設計と分析
- 理想の顧客像の設計・購買行動の分析
売上・収益分析
- 売上の構造分析・利益率の確認・価格設定の見直し
サービス・商品分析
- サービスメニューの整理・再構築
- 商品ラインナップの分析・新サービスの企画支援
オペレーション改善
- 業務フローの可視化と改善提案
- ITツールの活用状況の整理と改善提案
戦略・計画立案
- SWOT分析・事業計画書作成支援
- 目標指標の設定と進捗管理の仕組みづくり
顧客の「本音」を、戦略に変える。
お客様が本当に求めているものは何か。競合はどう動いているのか。インタビューからデータ分析まで幅広く調査し、「明確な答え」を出して、戦略への落とし込みまでサポートします。
市場と競合を、丸裸にする。
市場の規模・成長性の調査、競合分析レポート、SWOT分析サポート、自社の立ち位置の整理
顧客の「本音」を、引き出す。
理想の顧客像の設計、アンケートの設計・実施・分析、インタビュー調査、SNS・口コミの分析
データを、意思決定の根拠に。
数値データの収集・グラフ化、競合サイトの情報収集、市場トレンド・検索動向の分析
調査結果を、戦略に落とし込む。
分かりやすいリサーチレポートの作成、集客・販促施策の提案、プレゼン資料の作成サポート
出店して終わりではない。売上を、データで伸ばし続ける。
競合調査から価格の見直し、サイトの使いやすさの改善、検索対策・SNS活用まで。データをもとに、売上を継続的に伸ばす施策をまとめてご提供します。
競合を知り、品揃えを最適化する。
競合ECサイトの調査とお客様のニーズ把握をもとに、商品ページの見せ方・説明文を改善します。
価格設定で、購入率を上げる。
価格帯ごとの購買傾向を分析し、まとめ買い促進・割引施策の設計と効果検証で購入率を高めます。
離脱を防ぎ、購買を促す。
お客様がどこで迷い、どこで離脱するかを特定し、サイトの導線や購入手続きの流れを改善します。
集客から、リピートまで設計する。
商品ページの検索対策、SNSでの集客、購入履歴をもとにしたメール施策まで、一貫して対応します。
あなたの課題に、最適な支援がある。
どのサービスが適切か分からなくても大丈夫です。よくある経営課題と、それに対応する支援内容を整理しました。まずは課題の種類から探してみてください。
組織の「当たり前」を、根本から見直したい。
パラダイムデザインにより、データ・教養・実行（PMO）を統合し、組織の新しい「当たり前」を一緒に創り直します。
会議が形骸化し、意思決定が止まっている。
プロジェクト前進サポート／社内の橋渡し役として、会議整理・やることリスト・次の行動一覧を作成します。
売上が変動しているが、原因が説明できない。
経営者向けの数字レポートで、売上変動の原因整理・顧客別分析・打ち手リストを提供します。
経営方針が、現場に伝わっていない。
社内の橋渡し役として、認識のズレ整理・社長メッセージ案・社内説明資料を作成します。
新規事業の判断に、根拠が足りない。
事業の見える化を通じて、市場調査・競合比較・重要数字の整理を行います。
ECサイトの売上が、伸び悩んでいる。
ネットショップ改善支援として、ショップ診断・ページ改善リスト・施策設計を提供します。
部署をまたぐ調整が、うまくいかない。
社内の橋渡し役として、会議メモ・部署間調整メモ・担当者別やることリストを整備します。
代表：佐々木 昂輔
University of Birmingham 経営大学院修士課程修了（MBA）。電機メーカー・監査法人での実務を経て、ブルーインサイト株式会社を設立。データ・教養・実行（PMO）を統合した独自メソッド「パラダイムデザイン」を軸に、中小企業の組織変革と実行力向上を支援。「提言して終わり」ではなく、現場で一緒に動くことを信条としています。
専門領域
- セールス
- デジタルマーケティング
- ビジネス分析
- マーケティングリサーチ（インサイト）
- M&A（ビジネスDD）
コアスキル
- インタビュー（本音を引き出す対話技術）
- クリティカルシンキング / ロジカルシンキング
- ドキュメンテーション（伝わる文書設計）
- プレゼンテーション（行動を引き出す資料作成）
- プロジェクトマネジメント
MBAで培った戦略的思考と現場での実務経験を融合させ、理論だけに終わらない「実戦型」のサポートを提供します。
業界を問わず、テーマを問わず、成果を出してきた。
医療・エレクトロニクス・金融・食品・美容・ファッション・官公庁など多様な業界で、営業・採用・事業計画・新規事業開発・PMOなど幅広いテーマに対応。業界の壁を越えて、実行力で成果を出してきました。
対応業界
医療
エレクトロニクス
官公庁
金融
食品
専門サービス
鉄鋼
美容
ファッション
レジャー
主なテーマ
- 営業 / 集客 / マーケティング
- 会社設立 / 事業計画 / 新規事業開発
- 採用 / 人事制度
- プロジェクトマネジメント / PMO
- ビジネスDD / M&A
- 広報 / コンテンツ企画作成
- 株主総会 / 取締役会
- リサーチ / EC
会社概要
商号
ブルーインサイト株式会社
設立
2017年7月
代表者
佐々木 昂輔
所在地
大阪府大阪市中央区南船場4丁目10番5号 南船場SOHO702号室
事業内容
パラダイムデザイン・PMO支援・経営層向けレポーティング・組織支援（組織の翻訳家）・ビジネス分析・マーケティングリサーチ・EC支援
対応エリア
日本全国・海外対応可
電話番号
050-5896-4617
現場から生まれた、実践的な発信。
LinkedIn（英語）とnote（日本語）で、現場での経験をもとにした実践的な情報を継続的に発信しています。
会議・プロジェクトの失敗を防ぐ外部サポートのメリット
会議やプロジェクトがうまくいかない原因の多くは、情報の使い方にあります。外部の専門家が「組織の翻訳家」として、社長の指示を現場の行動へつなげます。
「正論」では、組織は1ミリも動かない。社長のあなたが一番、それに気づいているはずです。
正しい戦略を掲げても現場がついてこない——その原因は、組織に染み付いた「暗黙のルール」と感情の摩擦です。
まず、話してみてください。
サービスへのご質問・ご相談・お見積もりは、下記フォームよりどうぞ。初回ヒアリングは無料です。業務委託・顧問契約・スポット支援など、多様な契約形態に対応しています。
プライバシーポリシー
ブルーインサイト株式会社（以下、「当社」といいます。）は、当社が提供する情報サービスにおいて取得する個人情報について、個人情報の保護に関する法律（以下「個人情報保護法」といいます。）その他関連法令・ガイドラインを遵守し、適切な取得、利用、管理、提供に努めます。当社は、個人情報の保護を重要な社会的責務と認識し、安心してご利用いただけるよう、本プライバシーポリシーを定めます。
１．個人情報の定義と取得
「個人情報」とは、個人情報保護法にいう個人情報をいい、生存する個人に関する情報であって、氏名、メールアドレス、電話番号、勤務先情報、その他特定の個人を識別できる情報、ならびに個人識別符号を含みます。当社は、適法かつ公正な手段により、利用目的の達成に必要な範囲で個人情報を取得します。
２．利用目的
当社は、取得した個人情報を、以下の目的のために利用します。
（1）当社が提供する支援・研修・情報提供、その他各種サービスの提供、運営、管理のため
（2）お問い合わせ、ご相談、ご依頼等への対応のため
（3）セミナー、イベント、ニュースレター、資料送付、サービス案内等の情報提供のため
（4）当社サービスの品質向上、新サービスの開発、改善のため
（5）マーケティング、広告配信、効果測定、営業活動のため
（6）契約、請求、支払、問い合わせ対応、アフターサポート等の業務遂行のため
（7）法令または行政機関の要請に基づく対応のため
（8）上記各号に付随する業務のため
当社は、取得の際に利用目的を限定して表示した場合は、その限定された目的の範囲内でのみ利用します。
３．不適正な利用の禁止
当社は、違法または不当な行為を助長し、または誘発するおそれがある方法で個人情報を利用しません。
４．個人情報の第三者提供
当社は、法令に基づく場合、または本人の同意がある場合を除き、個人データを第三者に提供しません。
なお、個人情報保護法その他の法令に基づき、次の場合は第三者提供に該当しないものとして取り扱います。
（1）利用目的の達成に必要な範囲で業務を委託する場合
（2）合併その他の事由による事業承継に伴って個人データが提供される場合
（3）個人情報を特定の者との間で共同して利用する場合であって、その旨、共同利用される項目、利用者の範囲、利用目的および管理責任者をあらかじめ公表または本人が容易に知り得る状態に置いている場合
５．個人情報の共同利用
当社は、現時点では、個人情報の共同利用を行う場合があります。共同利用を行う場合には、共同利用する個人データの項目、共同利用者の範囲、利用目的、管理責任者を、法令に従い、あらかじめ公表または本人が容易に知り得る状態に置きます。
共同利用を実施する際は、その内容を本ポリシーまたは当社ウェブサイト上で明示します。
６．個人関連情報の取扱い
当社は、Cookie等により取得したウェブの閲覧履歴、位置情報等の個人関連情報を、第三者が個人データとして取得することが想定される場合には、個人情報保護法に従い、あらかじめ本人の同意を確認したうえで提供します。
７．個人情報の安全管理措置
当社は、個人データの漏えい、滅失、毀損、不正アクセス、改ざん等を防止するため、組織的、人的、物理的、技術的な安全管理措置を講じます。また、個人データの取扱いに関し、従業者および委託先に対して必要かつ適切な監督を行います。
当社は、個人データの漏えい等が発生し、個人情報保護法に基づく報告義務または通知義務が生じる場合には、関係当局への報告および本人への通知を適切に行います。
また、当社は、個人データを外国にある第三者に提供する場合、個人情報保護法その他の法令に従い、必要な情報提供、同意取得、または同等の体制確認等、必要な措置を講じます。
なお、個人データの漏えい等が発生した場合であって、個人情報保護法第26条に定める要件に該当するときは、個人情報保護委員会への報告および本人への通知を速やかに行います。
８．保有個人データの開示・訂正・利用停止等の請求
当社は、保有個人データについて、ご本人またはその代理人から、開示、訂正、追加、削除、利用停止、消去、第三者提供の停止、利用目的の通知に関する請求を受けた場合、本人確認または代理権確認を行ったうえで、個人情報保護法に従い適切に対応します。
利用停止・消去・第三者提供停止の請求については、法令上の要件を満たす場合に限り対応します。請求方法、提出書類、手数料の有無等の詳細は、下記窓口までお問い合わせください。
なお、2022年改正個人情報保護法により、利用停止・消去・第三者提供停止の請求要件が緩和されており、当社は法令の定めに従い適切に対応します。
９．Cookieおよびアクセス解析ツールの利用
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ブルーインサイト株式会社
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１２．プライバシーポリシーの改定
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１３．制定日・最終改定日
制定日：2017年7月21日
最終改定日：2026年8月27日
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常識を壊し、
組織を創り直す。